अमेरिकी सिक्यूरिटी और एक्सचेंज आयोग (एसईसी) के साथ एक फाइलिंग के अनुसार आईआईटी-बॉम्बे ग्रेजुएट 37 वर्षीय पराग अग्रवाल ट्विटर के नए सीईओ के रूप में पदभार संभालने के लिए $ 1 मिलियन वार्षिक वेतन और बोनस का भुगतान किया जाएगा.
इसके अलावा, अग्रवाल को प्रतिबंधित स्टॉक यूनिट (आरएसयू) में 12.5 मिलियन डॉलर मिलेंगे, जो 1 फरवरी, 2022 से शुरू होने वाली 16 समान तिमाही वेतन वृद्धि के साथ-साथ अप्रैल 2022 में प्रदर्शन-आधारित प्रतिबंधित स्टॉक यूनिट में निहित हैं. ट्विटर के अनुसार अग्रवाल को इस साल की शुरुआत में आरएसयू और पीआरएसयू मिले. लेकिन इसकी कोई विशेष जानकारी नहीं दी गई हैं.
29 नवंबर को सीईओ के रूप मे’ पद छोड़ने वाले ट्विटर के सह-संस्थापक जैक डोर्सी ने ‘ट्विटर की लॉन्गटर्म वैल्यू क्रिएशन क्षमता के प्रति अपनी प्रतिबद्धता और विश्वास’ के लिए एक वसीयतनामा के रूप में $ 1.40 के वार्षिक वेतन को छोड़कर 2015 के बाद से सभी मुआवजे और लाभों को अस्वीकार कर दिया था.
हाल के वर्षों में, उन्होंने एक डिजिटल भुगतान कंपनी स्क्वायर में करोड़ों डॉलर का स्टॉक बेचा है. डोर्सी ने 2009 में स्क्वायर की सह-स्थापना की और कंपनी का 98.2 बिलियन डॉलर का बाजार ट्विटर के 37 बिलियन डॉलर के चौगुने से अधिक है. डोर्सी वर्तमान में लगभग 11 प्रतिशत स्क्वायर और लगभग 2.26 प्रतिशत ट्विटर का मालिक है. यहाँ पढ़ें :जानिए कितनी संपत्ति के मालिक हैं ट्विटर ने नए सीईओ पराग अग्रवाल
29 नवंबर को अग्रवाल को ट्विटर का सीईओ नामित किया गया था. जिन्हें माइक्रोसॉफ्ट के सत्या नडेला, अल्फाबेट के सुंदर पिचाई, आईबीएम के अरविंद कृष्णा और एडोब के शांतनु नारायण के साथ भारत से ग्लोबल आईटी सीईओ के रूप में शामिल किया गया हैं.
उन्होंने 2011 में सोशल मीडिया कंपनी के लिए काम करना शुरू किया और अक्टूबर 2017 से इसके मुख्य टेक्नोलॉजी ऑफिसर (सीटीओ) हैं.
सीईओ का पद संभालने के बाद अग्रवाल ने कर्मचारियों को लिखे पत्र में कहा है, “मैं ट्विटर के अविश्वसनीय प्रभाव, हमारी निरंतर प्रगति और हमारे आगे के रोमांचक अवसरों को लेकर काफी उत्साहित हूँ. हमारे लोग और हमारी संस्कृति दुनिया में किसी भी चीज़ से अलग हैं. हम एक साथ क्या कर सकते हैं इसकी कोई सीमा नहीं है.” यहाँ पढ़ें:ट्विटर के नए सीईओ पराग अग्रवाल के बारे में 5 अनसुनी बातें
आगे अग्रवाल ने कहा, “हमने हाल ही में महत्वाकांक्षी लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपनी रणनीति को अपडेट किया है और मेरा मानना है कि रणनीति साहसिक और सही होनी चाहिए. लेकिन हमारी महत्वपूर्ण चुनौती यह है कि हम इसके खिलाफ कैसे काम करते हैं और परिणाम देते हैं. इसी तरह हमारे ग्राहकों, शेयरधारकों और आप में से प्रत्येक के लिए हम ट्विटर को सर्वश्रेष्ठ बना सकते हैं.”